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Quelques conseils avant de créer son entreprise : mettez toutes les chances de votre côté…
En fonction du type d’entreprise que vous vous apprêtez à créer certains conseils pratiques seront plus pertinents que d’autres.
Cette liste de conseils n’est pas exhaustive mais elle constitue une base pour les points à étudier avant de se lancer dans la création d’une entreprise.
De nombreuses entreprises ne passent malheureusement pas les premières années d’exercice, il est donc nécessaire de bien préparer son projet.
- Si votre projet de création est l’expression de votre passion : attention à ne pas négliger les futurs clients. Votre passion peut certes être le moteur de votre projet mais votre réussite est dépendante de la demande, c’est-à-dire des clients.
- Créer une entreprise c’est tenir compte de plusieurs stratégies dans le temps : des actions concrètes et immédiates pour percer sur le marché, avoir une stratégie pour développer son entreprise et enfin avoir une vision de l’avenir pour de futures orientations nécessaires.
- Votre étude de marché doit tenir compte de la concurrence : bonne, mauvaise ou quasi inexistante elle fait cependant partie intégrante de votre projet. L’étude du marché d’un pays voisin peut également s’avérer intéressante.
- Si vous devez vous associer pour additionner vos compétences aux talents d’autres personnes, pensez bien à prévoir le cas de figure si votre ou vos partenaires quittent la société. Un comité consultatif d’experts peut être une réponse à d’éventuels problèmes.
- Définissez bien votre projet afin de vous positionner sur le segment du marché le plus rémunérateur.
- Pensez à bien solliciter les aides et subventions auxquelles vous avez droit sans toutefois perdre trop de temps en remplissage de formulaires : faites vous aider ou conseiller.
- N’oubliez pas votre prospection commerciale : vous devez travailler votre approche. Il faut identifier les canaux de distribution, structurer la protection, écouter les besoins des clients ou des partenaires…
- Si votre projet ne semble pas viable à court terme, ne tentez pas le diable : développez une activité alimentaire qui vous permette de tenir. Qui sait cette dernière peut même devenir lucrative ou se substituer à votre projet initial.
- Si vous avez des investisseurs pour la création de votre entreprise : c’est une opportunité, profitez des contacts qu’ils peuvent vous amener. La participation d’investisseurs ce n’est pas seulement une augmentation des fonds propres.
- Enfin, si votre entreprise n’est pas le projet de votre vie, prévoyez dès la création la possibilité de sortir et donc de la céder.
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